加大培訓力度 創(chuàng)新培訓方式
六國公司不斷提高人員適應性
“隨著電氣設備的升級換代，公司各車間電氣自動化控制PLC的普及，僅靠廠家技術服務是遠遠不夠的。參加此次培訓，旨在提高公司電氣技術人員對故障判斷及處理、維護保養(yǎng)及調試等的駕馭能力，以縮短故障時間?！痹摴救肆Y源部職教員丁建中告訴記者，安排人員參加各類培訓，是公司為提高人員適應性的舉措之一。
據(jù)悉，2011年，該公司采取內培和外培相結合的方式，舉辦各類培訓班150期，培訓人員1734人次。今年以來，該公司除繼續(xù)做好特種作業(yè)人員取證復審培訓、入職培訓、職業(yè)資格證書鑒定等工作外，加大培訓力度，創(chuàng)新培訓方式，如生產(chǎn)各車間（單位）采取事故分析會制度，在周三、周五班組學習中，對公司近期發(fā)生的設備事故、安全事故案例等進行集中學習；政工部等部門以會代訓，在2012年宣傳工作會上，新、老通訊員交流寫作經(jīng)驗，互通有無；設備動力部人員自編教材、上臺授課，為各車間（單位）設備技術和設備管理崗位人員進行設備管理知識培訓。
為迎接體系外審，鍛煉體系內審員隊伍，該公司企管部人員邀請咨詢機構專家，為內審員安排四標一體化（ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO10012測量管理體系、OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系）培訓。在體系內審過程中，采取“新老結合、以老帶新”的內審員組合，幫助新內審員成長。
