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六國公司為員工搭建創(chuàng)新平臺
發(fā)布時間:2013/11/06 閱讀次數(shù):9145


        日前,六國化工公司合理化建議成果評審委員會和專業(yè)小組對公司各單位申報的276條2012年度合理化建議成果組織評審,對評審產(chǎn)生的143項2-9檔成果獎、5個先進單位、7位先進個人進行獎勵,累計發(fā)放獎金近24萬余元。為促進公司技術的傳承和發(fā)展,該公司還要求對有代表性、具有推廣應用前景的合理化建議成果進行深入的技術總結,在該公司首期科技期刊刊登。
        為激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情,該公司積極搭建生產(chǎn)、經(jīng)營、管理創(chuàng)新平臺。如該公司每年組織開展以“提質(zhì)、降耗、增效”為主題的合理化建議征集活動,專業(yè)組對征集來的建議及時論證,對有進步性、可行性和效益性的組織實施,并在第二年對形成效益或產(chǎn)生積極的效果的合理化建議成果進行總結、評審、表彰,為相關人員和單位頒發(fā)獎金和獲獎證書。2012年,該公司對《合理化建議管理辦法》進行修訂,員工可通過書面、郵件、電話方式提交建議,相關人員每月對生產(chǎn)工藝類、經(jīng)營管理類、黨群工作類、工作環(huán)境類建議進行評審,對建議項目實施后的運行效果進行考核、驗收,兌現(xiàn)獎勵。
        為給員工提供更好的技術交流平臺,及時傳播新技術,引導員工更好地進行技術創(chuàng)新,促進公司更快、更好地發(fā)展,今年以來,該公司開展“優(yōu)秀科技論文”評選,創(chuàng)立一份科技期刊,引導推動車間技術人員參與研發(fā),提升技術人員的研發(fā)水平和技術總結能力。
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