日前，六國(guó)化工公司合理化建議成果評(píng)審委員會(huì)和專(zhuān)業(yè)小組對(duì)公司各單位申報(bào)的276條2012年度合理化建議成果組織評(píng)審，對(duì)評(píng)審產(chǎn)生的143項(xiàng)2-9檔成果獎(jiǎng)、5個(gè)先進(jìn)單位、7位先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)金近24萬(wàn)余元。為促進(jìn)公司技術(shù)的傳承和發(fā)展，該公司還要求對(duì)有代表性、具有推廣應(yīng)用前景的合理化建議成果進(jìn)行深入的技術(shù)總結(jié)，在該公司首期科技期刊刊登。
為激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，該公司積極搭建生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理創(chuàng)新平臺(tái)。如該公司每年組織開(kāi)展以“提質(zhì)、降耗、增效”為主題的合理化建議征集活動(dòng)，專(zhuān)業(yè)組對(duì)征集來(lái)的建議及時(shí)論證，對(duì)有進(jìn)步性、可行性和效益性的組織實(shí)施，并在第二年對(duì)形成效益或產(chǎn)生積極的效果的合理化建議成果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)審、表彰，為相關(guān)人員和單位頒發(fā)獎(jiǎng)金和獲獎(jiǎng)證書(shū)。2012年，該公司對(duì)《合理化建議管理辦法》進(jìn)行修訂，員工可通過(guò)書(shū)面、郵件、電話(huà)方式提交建議，相關(guān)人員每月對(duì)生產(chǎn)工藝類(lèi)、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、黨群工作類(lèi)、工作環(huán)境類(lèi)建議進(jìn)行評(píng)審，對(duì)建議項(xiàng)目實(shí)施后的運(yùn)行效果進(jìn)行考核、驗(yàn)收，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
為給員工提供更好的技術(shù)交流平臺(tái)，及時(shí)傳播新技術(shù)，引導(dǎo)員工更好地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)公司更快、更好地發(fā)展，今年以來(lái)，該公司開(kāi)展“優(yōu)秀科技論文”評(píng)選，創(chuàng)立一份科技期刊，引導(dǎo)推動(dòng)車(chē)間技術(shù)人員參與研發(fā)，提升技術(shù)人員的研發(fā)水平和技術(shù)總結(jié)能力。
