2013年10月31日晚20時(shí)許，六國(guó)化工氮肥廠中控室燈火通明，中控室內(nèi)各工段主控人員緊盯著電腦顯示屏上的趨勢(shì)圖，靜靜地觀察著工藝指標(biāo)的變化情況。一條條的調(diào)度指令在靜寂的大廳不時(shí)清晰地回響。
氣化中控人員胡安琪接班后同往常一樣緊盯著電腦顯示屏，觀察整個(gè)氣化工段的工藝指標(biāo)變化情況。當(dāng)晚20點(diǎn)18分，胡安琪發(fā)現(xiàn)高壓灰水供應(yīng)量已由正常210 m3/h減少至162m3/h，壓力由正常7.0MPa下降至5.11MPa，他當(dāng)即斷定是高壓灰水泵P1406B出現(xiàn)跳車(chē)。胡安琪立即將這一情況向班長(zhǎng)崔道輝匯報(bào)，同時(shí)緊急趕往現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備開(kāi)啟備用泵。班長(zhǎng)崔道輝接到匯報(bào)后，立即用對(duì)講機(jī)通知本班的現(xiàn)場(chǎng)人員趕赴高壓灰水泵現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)坐鎮(zhèn)在中控室指揮協(xié)調(diào)處理這一緊急情況。接到指令的氣化三班的工作人員立即從現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)位置向高壓灰水泵奔去。20時(shí)20分，胡安琪第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，他和隨后趕來(lái)的班組成員一道緊張地準(zhǔn)備啟動(dòng)高壓回水備用泵。檢查備用泵油位、開(kāi)泵冷卻水、盤(pán)車(chē)、送電、排氣……一系列準(zhǔn)備工作有條不紊，忙而不亂。20時(shí)24分高壓回水備用泵P1406A開(kāi)啟， 20時(shí)26分高壓灰水泵備用泵P1406A出口閥完全打開(kāi)，高壓灰水供應(yīng)恢復(fù)正常，氣化爐激冷水恢復(fù)到正常工況，氣化裝置得以穩(wěn)定運(yùn)行。坐鎮(zhèn)中控現(xiàn)場(chǎng)指揮的崔道輝和聞?dòng)嵹s來(lái)的氮肥廠值班領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)出了一口氣。因?yàn)榇蠹抑?，因判斷正確，處理及時(shí)，氣化裝置避免了因高壓灰水供應(yīng)中斷，進(jìn)而造成合成氨裝置全線停車(chē)事故的發(fā)生。
驚心動(dòng)魄的八分鐘不同尋常，成功地避免了一次停車(chē)損失。為弘揚(yáng)胡安琪同志的愛(ài)崗敬業(yè)精神和對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，六國(guó)化工氮肥廠給予氣化中控胡安琪現(xiàn)金1000元的獎(jiǎng)勵(lì)并號(hào)召全廠員工向胡安琪同志學(xué)習(xí)。
