當(dāng)傳統(tǒng)化工企業(yè)遇到“大數(shù)據(jù)”“云計(jì)算”，會(huì)擦出怎樣的“火花”？
11月29日，“2021中國(guó)石油和化工上市公司500強(qiáng)企業(yè)排行榜”發(fā)布，成立于2000年、2004年A股上市的安徽六國(guó)化工股份有限公司排名繼續(xù)上升，名列第116位。不久前，六國(guó)化工前三季度業(yè)績(jī)報(bào)告發(fā)布，報(bào)告顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入42．32億元、同比增長(zhǎng)22．51％，凈利潤(rùn)2．4億元、同比增長(zhǎng)61．68％。
六國(guó)化工公司上市的十七年間，中國(guó)化肥行業(yè)經(jīng)歷了翻天覆地的變化。這家主要從事磷復(fù)肥、精細(xì)磷化工、合成氨和甲醇等生產(chǎn)與銷(xiāo)售的企業(yè)，從一度成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，到陣痛、虧損，如今又是如何實(shí)現(xiàn)扭虧盈利的？“除去市場(chǎng)、管理等因素外，我們以‘二次創(chuàng)業(yè)’的決心，堅(jiān)定地推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，不斷提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，減小環(huán)境壓力?！绷鶉?guó)化工公司總經(jīng)理馬健告訴記者，2016年以來(lái)公司搭建ERP系統(tǒng)、引入“工業(yè)大腦”、建設(shè)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同系統(tǒng)，完成了管理、生產(chǎn)、決策數(shù)字化“三級(jí)跳”，開(kāi)啟了企業(yè)“智造”發(fā)展新局面。
第一跳：搭建ERP系統(tǒng)，信息化助推管控集團(tuán)化
“以前我們每個(gè)月都需要匯總下屬公司的銷(xiāo)售數(shù)字和需求量，這個(gè)制表工作量非常大，月底天天加班，大家一做這個(gè)就頭疼?！碧峒皫啄昵笆止ぶ票?、人工匯總數(shù)據(jù)，六國(guó)化工營(yíng)銷(xiāo)公司計(jì)劃室主管馬彩云印象深刻。
2004年就已登陸上海證券交易所的六國(guó)化工，是國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的大型磷復(fù)肥生產(chǎn)骨干企業(yè)，也是我國(guó)重要的高濃度磷復(fù)肥生產(chǎn)基地，擁有1個(gè)本部、9個(gè)參控股子公司，業(yè)務(wù)范圍覆蓋化肥、肥料、化學(xué)制品、化學(xué)原料、磷石膏、礦渣等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)。此前銷(xiāo)售與生產(chǎn)計(jì)劃等都是人工完成，部門(mén)相互獨(dú)立、管理?xiàng)l塊分割、信息交流不暢，并且由于銷(xiāo)售員對(duì)銷(xiāo)售量預(yù)估精確度較低，常會(huì)出現(xiàn)貨品庫(kù)存積壓以及補(bǔ)單、插單現(xiàn)象，還會(huì)因工廠或倉(cāng)庫(kù)改造等情況導(dǎo)致常規(guī)品缺貨。生產(chǎn)銷(xiāo)售計(jì)劃落地與實(shí)時(shí)追蹤困難，直接導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績(jī)受到影響。伴隨著企業(yè)的發(fā)展和體量增大，這個(gè)問(wèn)題愈發(fā)凸顯。
2016年，六國(guó)化工引入國(guó)際先進(jìn)的SAP ERP系統(tǒng)（企業(yè)資源計(jì)劃），實(shí)行集團(tuán)化的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一內(nèi)部管理分析口徑?！?017年5月系統(tǒng)正式上線，構(gòu)建起包括生產(chǎn)控制、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、預(yù)警監(jiān)測(cè)等一應(yīng)俱全的結(jié)構(gòu)化指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)分析體系，并且實(shí)現(xiàn)界面統(tǒng)一、流程統(tǒng)一、賬戶統(tǒng)一、數(shù)據(jù)統(tǒng)一，助推公司實(shí)現(xiàn)了管控集團(tuán)化、運(yùn)營(yíng)協(xié)同化?！绷鶉?guó)化工公司信息中心主任吳昊介紹，該系統(tǒng)融合了信息流、資金流、物流以及“工作流”，變事后控制為事前計(jì)劃、過(guò)程監(jiān)控、反饋控制，可以及時(shí)準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)信息，高效靈活地支持公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
數(shù)據(jù)顯示，引入該系統(tǒng)后，六國(guó)化工的結(jié)算效率提升80％，審批效率提高90％，紙質(zhì)審批減少50％，數(shù)據(jù)及時(shí)性提高80％，整體效率提升幅度巨大。
“引入ERP系統(tǒng)后，所有子公司信息實(shí)時(shí)掌握，帶來(lái)的變化不僅是加班少，它還有效提升了財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)管理與發(fā)展以及信息的準(zhǔn)確披露都帶來(lái)了質(zhì)的提升。”馬彩云表示。
數(shù)據(jù)的歸集運(yùn)用有效提高了管理效率，那么在生產(chǎn)領(lǐng)域能否發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用？六國(guó)化工多年生產(chǎn)積累了大量“沉睡的數(shù)據(jù)”，能否激活它們？這時(shí)，阿里云公司入場(chǎng)了。
第二跳：引入“工業(yè)大腦”，從經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)邁向數(shù)據(jù)指標(biāo)
對(duì)于六國(guó)化工公司來(lái)說(shuō)，“磷酸萃取率”是決定產(chǎn)品質(zhì)量好壞的關(guān)鍵性指標(biāo)。那么什么樣的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品？“以石膏為例，手感‘沙沙的’就是好石膏，而像摻了水的面粉，手感發(fā)膩，則品質(zhì)不佳?！绷鶉?guó)化工磷酸車(chē)間主任李飛告訴記者。
六國(guó)化工化肥年產(chǎn)能300萬(wàn)噸，但此前由于生產(chǎn)工藝等問(wèn)題，其主營(yíng)業(yè)務(wù)依賴度頗高的磷酸萃取轉(zhuǎn)化率處于國(guó)內(nèi)平均水平，仍有較大提升空間。同時(shí)，企業(yè)還存在一些傳統(tǒng)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“通病”：工業(yè)數(shù)據(jù)信息相互獨(dú)立，不利于及時(shí)準(zhǔn)確地把握來(lái)自生產(chǎn)工藝方面的信息，對(duì)生產(chǎn)工藝的信息反饋嚴(yán)重滯后；工控?cái)?shù)據(jù)信息采集效率極低且數(shù)據(jù)分析成為痛點(diǎn)，車(chē)間生產(chǎn)工藝人員對(duì)工藝指標(biāo)的判斷依靠的是經(jīng)驗(yàn)。
站在大數(shù)據(jù)、人工智能的“風(fēng)口”，銅陵市聯(lián)合阿里云公司啟動(dòng)實(shí)施了“銅陵工業(yè)大腦”項(xiàng)目。2018年8月，首個(gè)項(xiàng)目落在了六國(guó)化工公司，聚焦點(diǎn)正是“磷酸萃取率提升”這個(gè)瓶頸。
“工業(yè)大腦把生產(chǎn)中產(chǎn)生的溫度、流量、加礦量、壓力等數(shù)據(jù)收集起來(lái)，利用云上算力建模分析，把它們內(nèi)在聯(lián)系找出來(lái)，給出用料參數(shù)的最優(yōu)解，從而指導(dǎo)車(chē)間操作人員進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化，提高磷酸萃取率。”吳昊介紹，工業(yè)大腦推動(dòng)公司生產(chǎn)過(guò)程從“經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)”向“數(shù)據(jù)指標(biāo)”轉(zhuǎn)換。
“以往我們8個(gè)小時(shí)做8個(gè)樣本，根據(jù)我們自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)調(diào)整物料添加比，現(xiàn)在工業(yè)大腦會(huì)根據(jù)我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)值，運(yùn)用其算力給出最合理的值，減輕了我們的工作量，同時(shí)最大程度地防止不合理配比，實(shí)現(xiàn)降耗減排目標(biāo)?！崩铒w的體驗(yàn)更加直觀——如今即便是新入職的“小師傅”也能夠通過(guò)操作系統(tǒng)找到最優(yōu)解，因?yàn)闄C(jī)器能夠幫助人找到“沙沙”的手感。
作為化工企業(yè)，流程的優(yōu)化、萃取率的穩(wěn)定提升帶來(lái)的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，還有顯著的環(huán)境效益。在“工業(yè)大腦”的幫助下，六國(guó)化工的磷轉(zhuǎn)化率平均提升0．79％（最高提升至1．2％），殘磷率穩(wěn)定性得到大幅提高，控制波動(dòng)性的標(biāo)準(zhǔn)差顯著降低，每年為企業(yè)帶來(lái)約600萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益，可節(jié)約磷礦石資源6000噸、減少磷石膏固廢約1萬(wàn)噸。
如果說(shuō)，ERP系統(tǒng)作用于管理，“工業(yè)大腦”作用于生產(chǎn)，那么管理和生產(chǎn)如何更好地協(xié)同？這時(shí)，另外一家智能決策技術(shù)解決方案商“杉數(shù)科技”進(jìn)入了六國(guó)化工的視野。
第三跳：建設(shè)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同系統(tǒng)，數(shù)字驅(qū)動(dòng)智能決策
2020年12月22日，六國(guó)化工牽手杉數(shù)科技聯(lián)合開(kāi)發(fā)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同系統(tǒng)，在同行業(yè)中先行先試，利用數(shù)據(jù)分析對(duì)企業(yè)在產(chǎn)銷(xiāo)智能協(xié)同、訂單交付管理、庫(kù)存周轉(zhuǎn)等方面提供高效的決策支持，著力解決以前公司產(chǎn)銷(xiāo)不匹配的狀況。
為什么要協(xié)同？“以流通環(huán)節(jié)為例，比如我們網(wǎng)購(gòu)一件物品，假如都從生產(chǎn)企業(yè)發(fā)貨，收貨周期太長(zhǎng)；為此企業(yè)在各地建設(shè)了倉(cāng)儲(chǔ)中心，以數(shù)字手段智能分配發(fā)貨倉(cāng)，不僅能夠極大提升發(fā)貨效率，還能提高倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)率、減少倉(cāng)儲(chǔ)成本。”吳昊介紹，農(nóng)業(yè)有農(nóng)忙和農(nóng)閑，南方和北方農(nóng)忙時(shí)間段不同，因此磷復(fù)肥的生產(chǎn)銷(xiāo)售有著很強(qiáng)的季節(jié)性，倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸需要提高針對(duì)性，而且產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同后對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的影響同樣巨大。
杉數(shù)科技首先整合六國(guó)化工產(chǎn)銷(xiāo)鏈條多系統(tǒng)數(shù)據(jù)，解決了產(chǎn)銷(xiāo)鏈條數(shù)據(jù)壁壘問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)確關(guān)鍵的產(chǎn)銷(xiāo)信息實(shí)時(shí)提供，全面反映六國(guó)化工供應(yīng)鏈狀況。其后引入智能算法，實(shí)現(xiàn)需求計(jì)劃優(yōu)化、補(bǔ)貨及庫(kù)存優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化等。到目前，產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同系統(tǒng)已經(jīng)可以通過(guò)仿真模擬，直觀展示產(chǎn)銷(xiāo)各項(xiàng)決策為企業(yè)帶來(lái)的影響。
“通過(guò)杉數(shù)科技研發(fā)的求解器以及其AI決策中臺(tái)，我們實(shí)現(xiàn)了量化的最優(yōu)排產(chǎn)決策。”吳昊介紹，依托該系統(tǒng)，他們把原來(lái)18個(gè)銷(xiāo)區(qū)、250萬(wàn)噸的化肥銷(xiāo)售量進(jìn)行了重新的拆解，變成可視化圖譜；通過(guò)算法分析，模擬優(yōu)化出銷(xiāo)量最好的產(chǎn)品種類(lèi)，細(xì)化到銷(xiāo)售區(qū)甚至銷(xiāo)售員的業(yè)績(jī)，再進(jìn)行生產(chǎn)。這一銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的結(jié)果對(duì)于六國(guó)化工來(lái)說(shuō)極為重要，可以均衡年度淡旺季庫(kù)存，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率，每年約可降低庫(kù)存占用資金1800萬(wàn)，生產(chǎn)效率可提升15％。
“農(nóng)業(yè)化工行業(yè)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，供需狀況對(duì)生產(chǎn)企業(yè)影響巨大，產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同后能夠系統(tǒng)性地提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策水平，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”馬健表示，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型已逐漸成為行業(yè)共識(shí)的今天，公司致力借助數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、商業(yè)模式的創(chuàng)新變革。近年來(lái)，六國(guó)化工公司已先后斬獲“世界智慧城市大獎(jiǎng)中國(guó)賽區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎(jiǎng)”“百家大數(shù)據(jù)優(yōu)秀案例”等諸多重磅榮譽(yù)，并入選工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跨行業(yè)跨領(lǐng)域平臺(tái)典型應(yīng)用案例。
