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五大行動 再造六國——對話六國化工董事長陳勝前
作者:吳俊生 發(fā)布時間:2021/01/12 閱讀次數(shù):14466

       最新的數(shù)據(jù)顯示,安徽六國化工股份有限公司2020年前三季度實現(xiàn)凈利潤1.486億元,同比大增1040.03%;生產(chǎn)化肥174.86萬噸,銷售化肥154.69萬噸,同比分別增長16.71%13.11%。

       2020年上半年,履新后的六國化工領導班子提出“五大行動,再造六國”,打了場漂亮的翻身仗?!拔宕笮袆?,再造六國”是什么?疫情之年,為何立竿見影?六國化工董事長陳勝前進行了解讀。

五大行動 立竿見影

       肥料行業(yè)正在發(fā)生急劇的變革和洗牌,五大行動是六國化工新班子履任后,審度企業(yè)內(nèi)外形勢做出的決策。

       “市場大拓展、產(chǎn)能大釋放、成本大分析、費用大清理、流程大梳理,這就是六國化工的五大行動?!标悇偾罢f,五大行動正在彰顯成效,疫情期間的業(yè)績證明了這一點。

       “五大行動注重內(nèi)外兼修,既拓市場,也練內(nèi)功?!标悇偾敖忉屨f,對外,通過市場大拓展,為產(chǎn)能大釋放創(chuàng)造良好的條件;對內(nèi),通過成本分析、費用清理和流程梳理,實現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)化、效率提高。

       作為中國磷酸二銨生產(chǎn)企業(yè)第一家上市公司,六國化工經(jīng)營多年,底蘊深厚,但如何將企業(yè)實力轉(zhuǎn)化為市場競爭力,這是擺在六國化工面前的一道課題。五大行動,要完成的正是這個課題。

       “六國化工擁有300萬噸產(chǎn)能,但產(chǎn)能利用率還有待提升,與六國這么多年的品牌影響力和市場根基,是不匹配的?!标悇偾罢f。

       根據(jù)五大行動的部署,圍繞產(chǎn)能釋放,六國化工將在營銷模式和市場布局上大刀闊斧地改革。在營銷模式上,六國化工將在獨領風騷多年的駐點直銷基礎上,轉(zhuǎn)向多元化營銷模式協(xié)同發(fā)力;在市場布局上,改變過去偏重省外市場的做法,省內(nèi)省外并駕齊驅(qū),培養(yǎng)并打造萬噸縣、萬噸區(qū)等標桿市場。

全力出擊復肥產(chǎn)業(yè)

       六國化工是一家在磷復肥發(fā)展史上具有重要地位的企業(yè),引進了我國第一套大型磷銨裝置。在陳勝前看來,磷酸一銨和磷酸二銨是六國化工最傳統(tǒng)、也最成熟的產(chǎn)業(yè)板塊,而新一輪產(chǎn)能大釋放,焦點是要進一步釋放復合肥板塊的潛力,做大做強。

       陳勝前說,較之于磷銨板塊,六國化工的復合肥體量偏低?,F(xiàn)在,全面出擊復合肥產(chǎn)業(yè)的條件和時機均已來到。

       從基地建設上,六國化工已建成安徽銅陵、安徽宿州和湖北三大基地,復合肥總產(chǎn)能達140萬噸以上。與之相應,各基地的技術路線也協(xié)同互補、各具特點:銅陵基地主打氨化法復合肥,宿州基地主打高塔復合肥。

       為了夯實復合肥產(chǎn)能釋放的基石,今年上半年,六國化工在行業(yè)內(nèi)首家將料漿法造粒進一步作化學合成法工藝完善,技改后的裝置年設計產(chǎn)能達40萬噸。從磷、硫、合成氨等復合肥生產(chǎn)原料,到產(chǎn)能的全國布局,再到裝置升級,六國化工全面出擊復合肥板塊已然水到渠成。

絕不重復去做“大路貨”

       產(chǎn)能大釋放,產(chǎn)品為基。隨著五大行動的展開,可以預料,未來六國化工的復合肥產(chǎn)品樹會更加茁壯繁茂。

       “我們的產(chǎn)能大釋放,絕不是重復去做大路貨?!标悇偾罢f,六國化工會瞄準化肥行業(yè)和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型需求開展復合肥產(chǎn)品創(chuàng)新,具體包括三大方向:提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)類型的肥料、資源節(jié)約型的肥料和環(huán)境友好型的化肥?!案鶕?jù)作物產(chǎn)量尤其是品質(zhì)要求進行精準配方,提高肥料利用率,破解江河湖泊的富營養(yǎng)化問題。”

       “新品“差異化”的復合肥產(chǎn)品創(chuàng)新思路,這是疫情期間六國化工的銷量激增的重要原因。據(jù)了解,目前,六國化工在控失肥、中微量元素肥、海藻肥、系列專用肥的基礎上,正在加大力度推廣水溶肥、有機肥、菌肥、土壤調(diào)理劑等新產(chǎn)品,構(gòu)建了一個包含10大系列100多款產(chǎn)品的復合肥矩陣。

       “未來,圍繞品質(zhì)農(nóng)業(yè),六國化工計劃聯(lián)手由中國化工報社和華中農(nóng)業(yè)大學成立的中國中微肥創(chuàng)新聯(lián)盟,產(chǎn)學研結(jié)合,全面推進中微肥研發(fā)推廣力度。”陳勝前說。

擁抱新一輪競爭

       磷復肥行業(yè)的競爭已經(jīng)漸趨白熱化,復合肥行業(yè)更是洗牌最激烈的戰(zhàn)場,未來企業(yè)之間的比拼,靠什么?

       陳勝前認為,新一輪的產(chǎn)業(yè)競技,那些擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)將會走的更遠、更穩(wěn)。“從磷礦資源的獲取,到硫資源的配置,再到磷石膏的消化等,以及具有較強的產(chǎn)品影響力和完善的市場網(wǎng)絡,這樣的企業(yè),抗風險和應變能力更強?!?

       六國化工擁有較強的原料資源,市場網(wǎng)絡覆蓋除西藏外的全國市場。值得一提的是,面對磷復肥行業(yè)的心腹之患磷石膏,六國化工也在綜合利用方面走在了行業(yè)前列。

       目前,六國化工已經(jīng)做到了當年產(chǎn)出的磷石膏百分百利用,存量磷石膏正在加快消化。“通過技術改造,六國化工磷石膏出來后可直接銷售,不需要進行堆存陳化;同時,我們還在加快對磷石膏的資源化開發(fā)利用,生產(chǎn)砌塊和水泥緩凝劑?!标悇偾氨硎?,六國化工計劃增加相關項目,進一步解決磷石膏問題,為企業(yè)搶位新一輪競爭奠定基石。

——轉(zhuǎn)自《農(nóng)資導報》

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