近日，六國(guó)公司設(shè)立生產(chǎn)部調(diào)度中心，撤銷原生產(chǎn)部調(diào)度室機(jī)構(gòu)設(shè)置。此舉旨在適應(yīng)公司發(fā)展需要，充分發(fā)揮調(diào)度對(duì)生產(chǎn)的統(tǒng)一組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理職能，提高應(yīng)急事件處置能力，更好地調(diào)度和服務(wù)于區(qū)域內(nèi)控股子公司、其它兄弟單位。
近年來(lái)，隨著國(guó)星化工、鑫克化工、大合成氨等項(xiàng)目的相繼建成投產(chǎn)，六國(guó)公司生產(chǎn)部調(diào)度室所擁有的調(diào)度資源和調(diào)度能力已顯不足。為此，該公司于11月份決議通過(guò)設(shè)立生產(chǎn)部調(diào)度中心二級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)調(diào)度中心崗位設(shè)置和人員編制等資源重新配置，并從基層單位抽調(diào)4名本科學(xué)歷員工，充實(shí)生產(chǎn)調(diào)度員隊(duì)伍。調(diào)度中心的主要職責(zé)是制定完善各項(xiàng)調(diào)度管理規(guī)定，對(duì)落實(shí)情況實(shí)施監(jiān)督考核；組織安全生產(chǎn)，組織好生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合和平衡工作，保證公司生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)度經(jīng)濟(jì)、均衡、平穩(wěn)運(yùn)行；及時(shí)傳遞有關(guān)決定和指示，并監(jiān)督執(zhí)行；積極協(xié)調(diào)、服務(wù)區(qū)域內(nèi)控股子公司、其他兄弟單位的公用工程、原（輔）材料供應(yīng)、人員調(diào)配、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作，落實(shí)調(diào)度相關(guān)業(yè)務(wù)制度及相關(guān)臨時(shí)性工作。
據(jù)悉，該公司于2009年建成投用新生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，配置有國(guó)內(nèi)技術(shù)先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)和遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，可對(duì)公司各生產(chǎn)子系統(tǒng)及其關(guān)鍵部位進(jìn)行全天候、全方位、全過(guò)程監(jiān)控。該公司還持續(xù)提升調(diào)度指揮系統(tǒng)功能，為構(gòu)建生產(chǎn)“大調(diào)度”打下了硬件基礎(chǔ)。
