隨著六國化工公司企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各子公司對財(cái)務(wù)人員的需求也逐漸加大。儲備、培養(yǎng)財(cái)務(wù)人才，是該公司財(cái)務(wù)部的重要工作之一。
2011年，該公司從各地高校招聘11名財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)生。為使這些畢業(yè)生盡快融入工作環(huán)境，促進(jìn)新進(jìn)人員學(xué)習(xí)、成才，扎實(shí)掌握財(cái)務(wù)知識，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司要求開展了“導(dǎo)師帶徒”活動。由于新進(jìn)人員較多，財(cái)務(wù)部每名導(dǎo)師帶2名徒弟。導(dǎo)師每個(gè)月都要為徒弟布置專業(yè)課題學(xué)習(xí)作業(yè)。在完成“作業(yè)”的過程中，徒弟們虛心請教，導(dǎo)師們耐心輔導(dǎo)、傾囊相授。徒弟完成本月專業(yè)課題學(xué)習(xí)總結(jié)，需先由導(dǎo)師審查，審查合格后才可上交公司人力資源部。本輪“導(dǎo)師帶徒”活動中，財(cái)務(wù)部每個(gè)月都有數(shù)篇專業(yè)課題學(xué)習(xí)作業(yè)被評為“優(yōu)秀”作業(yè)。
此外，導(dǎo)師還要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、模擬業(yè)務(wù)，對徒弟進(jìn)行上機(jī)操作考核。徒弟在一個(gè)崗位學(xué)習(xí)一定時(shí)間、已經(jīng)掌握該崗位技能的，可以申請輪換崗位。部門也將根據(jù)工作安排，對徒弟崗位進(jìn)行調(diào)整，促使新進(jìn)人員全面學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識。
財(cái)務(wù)專業(yè)度較高，要求人員持續(xù)學(xué)習(xí)。為此，該公司財(cái)務(wù)部人員積極參加上級部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用學(xué)習(xí)日期間自行組織學(xué)習(xí)互動。與子公司財(cái)務(wù)人員開展業(yè)務(wù)交流，取長補(bǔ)短。
