入夏以來，六國化工公司堅持“硬標準”，提高“軟實力”，確保全員安全度夏，生產(chǎn)穩(wěn)定正常。
該公司首先嚴格檢查不放松。6-9月期間，每月對鑫克化工、國星化工、氮肥廠和公司本部安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查，主要檢查規(guī)章制度的建立，安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理情況；高溫、汛期等特殊時期安全生產(chǎn)情況；進入受限空間、裝置開停車、動火、登高、臨時用電等危險作業(yè)的安全管理情況等八項內(nèi)容，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，按照“四定”原則落實責(zé)任、認真整改。開展消防安全專項檢查，落實消防安全責(zé)任制，消除火災(zāi)隱患，不留安全死角。
其次是規(guī)范生產(chǎn)，嚴格考核。該公司要求生產(chǎn)運行和檢修維護人員提高責(zé)任意識，做好崗位巡檢、維護、操作，提高運行操作及設(shè)備維護水平，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。根據(jù)設(shè)備運行狀況，及時調(diào)整工藝運行參數(shù)，保證設(shè)備在安全穩(wěn)定的指標下運行。
該公司還從生活上關(guān)心員工，增強暑期工作的“軟實力”。發(fā)放高溫費至各車間和員工，用于車間防暑降溫和個人保護用品的購置。合理安排高溫作業(yè)時間，避免員工在烈日下長時間暴露作業(yè)和過度疲勞。各單位利用班前班后會學(xué)習(xí)防暑降溫應(yīng)急預(yù)案、中暑等級劃分及其治療知識。工會為崗位送去飲料、茶葉、綠豆湯等防暑降溫物品。
